Überblick für Berater, Trainer & Coaches

Innovative Ansätze der Unternehmensentwicklung und des Wandels. Es gibt eine Fülle an Möglichkeiten:

• der Wert der Identität eines Unternehmens
• Krisen wenden - wie z.B. Quantifizierung der weichen Faktoren beim Personalabbau
• Intuition im Unternehmensalltag
• M&A und der wirkunsgvolle Integrator einer Pre-Merger-Integration

Wertvolles für Ihre Arbeit  erhalten Sie:

• von einem Pionier des Ansatzes Appreciative Inquiry (Lernen aus Erfolgen ) - Wertschätzende Unternehmensentwicklung
• Co-Autor des Buches Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen, dem umfassenden deutschen Referenzwerk für die Arbeit mit großen Gruppen.