Interessantes für Personalabteilungen

Innovative Ansätze der Unternehmensentwicklung und des Wandels. Es gibt eine Fülle an Möglichkeiten für Ihre Aufgabenstellungen:

• der Wert der Identität eines Unternehmens jenseits einer Corporate Identity auf dem Papier
• Krisen wenden - angefangen von einer Quantifizierung der weichen Faktoren beim Personalabbau, über die Chancen für die Unternehmensentwicklung einer Krise, bis hin zur Krisenbegleitung
• Intuition im Unternehmensalltag
• M&A und der wirkunsgvolle Integrator einer Pre-Merger-Integration

Nutzen Sie meine Erfahrungen als

• Pionier des Ansatzes Appreciative Inquiry (Lernen aus Erfolgen ) - Wertschätzende Unternehmensentwicklung
• ehemaliger Roland Berger Berater und langjähriger Unternehmensentwickler
• Co-Autor des Buches Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen, dem umfassenden deutschen Referenzwerk für die Arbeit mit großen Gruppen.