Das Wichtigste für die Geschäftsleitung

Gerne stehe ich Ihnen für ein Interview über innovativen Ansätze der Unternehmensentwicklung zur Verfügung:

• der Wert der Identität eines Unternehmens
• Krisen wenden - mit einer Fülle an Möglichkeiten, wie z.B. einer ganzheitlichen Betrachtung von Personalabbau
• Intuition im Unternehmensalltag
• M&A und der wirkunsgvolle Integrator einer Pre-Merger-Integration
• Ausgewählte Aufgabenstellungender Unternehmensentwicklung
• nutzen Sie meine Erfahrungen als Pionier des Ansatzes Appreciative Inquiry (aus Erfolgen Lernen) - Wertschätzende Unternehmensentwicklung
• Mein Profil: ehemaliger Roland Berger Berater und langjähriger Unternehmensentwickler
• Co-Autor des Buches Wirkungsvolle Tagungen und Großgruppen, dem umfassenden deutschen Referenzwerk für die Arbeit mit großen Gruppen.