Geschäftsleitung
- Vertrauen aufbauen für Veränderungsprozesse in schwierigem Umfeld
- Etablieren einer effektiven Kommunikation innerhalb der Geschäftsleitung und mit der 2ten und 3ten Führungsebene
- Jahresauftaktveranstaltung
- Strategie überprüfen und anpassen
- Personalabbau strategisch prüfen
- Pre-Merger-Integration
- Krisenbegleitung
Vertrieb
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst
- Kunden begeistern und gewinnen
- Vertriebstagung
Personal
- Weiche Faktoren im Personalabbau in harte Zahlen umrechnen
- Kulturwandel - Unternehmenskultur einen neuen Kick geben
- Post-Merger-Integration
- Teambuilding
- Sparringspartner für Veränderungsprozesse
Unternehmensentwicklung
- Lebendige und Effektive Meetings
- Leitbild beleben und verankern
- Qualitätsmanagement das lebt
- Wertschöpfende Qualitätsaudits (ISO 9000, EFQM)
- Entscheidungsfindung in geografisch verteilten Teams
