Zielgruppe

Organsationsentwickler, Personalentwickler, Trainer, Berater, Coaches

Sie haben bereits ein Training für den Ansatz Appreciative Inquiry - Wertschätzende Unternehmensentwicklung - absolviert und setzen die Wertschätzenden Interviews seit längerem in Ihrer Arbeit ein. Sie möchten Ihre Interviews noch gehaltvoller gestalten und leichter entwickeln und in die Feinheiten der Komposition eintauchen.

Inhalte

In dem Seminar:

• finden wir Erfolgsfaktoren für Wertschätzende Interviews und kraftvolle Fragen
• betrachten wir die Komposition von Wertschätzenden Interviews und seinen Stilelementen
• reflektieren wir Zugänge für Wertschätzende Interviews bei unkonventionellen Aufgabenstellungen
• probieren wir neue Zugänge zu dem Kern eines Unternehmens und seiner Identität aus, welche die Themenfindung, die Entwicklung geeigneter Interventionen und Wertschätzender Interviews deutlich erleichtern können
• praktizieren wir Auftragsklärung á la Appreciative Inquiry und mehr
• stecken wir die Grenzen des Einsatzes von Wertschätzenden Interviews ab
• entwickeln und testen wir Wertschätzende Interviews für Anwendungsfälle aus dem Teilnehmerkreis

Zusätzlich erhalten Sie ausgewählte Wertschätzende Interviews aus der Praxis in Ihren Teilnehmerunterlagen.